主要工作情况：

一、鼓励企业专精特新方向发展

1. 建立“专精特新”企业培育库。从高端装备、汽摩配、清洁能源等新兴产业企业中筛选出一批专业化程度高、创新能力强、市场占有率大的中小企业，通过完善动态管理和精准服务机制，大力实施专精特新培育工程，培育库入库企业72家。

2. 出台专精特新企业奖励政策。对评为国家级专精特新“小巨人”、浙江省“隐形冠军”、台州市专精特新“小巨人”的企业，分别奖励100万元、60万元、20万元。

3. 专精特新梯度培育取得成效。我县坚持高质量发展理念，将追求行业核心技术攻坚作为产业发展突破口，从高端装备、汽摩配、清洁能源等新兴产业企业中筛选出一批专业化程度高、创新能力强、市场占有率大的中小企业，通过完善动态管理和精准服务机制，大力实施专精特新培育工程，不断提高专精特新“小巨人”企业数量和水平，今年新增1家国家级专精特新小巨人企业（世泰实业），新增73家省创新型中小企业，18家省专精特新中小企业，台州市专精特新小巨人企业3家。截至2024年4月，已打造国家级专精特新小巨人企业9家，国家重点小巨人企业2家，浙江省隐形冠军企业3家、浙江省专精特新中小企业52家，台州市专精特新小巨人企业18家，省创新型中小企业101家。

二、鼓励企业规模经营

1.建立小升规企业培育库。年初，发动乡镇全面摸排，30家企业列入小升规培育。

2.加大政策支持力度。制定出台了《三门县支持企业规模经营实施意见》，在资金、荣誉、服务、亩均评价等多方面加大对企业规模经营的支持力度。

3.小升规完成情况。2023年截止目前新增23家小升规（其中月度升规企业4家）。

存在的主要问题：

1. 产业以传统产业为主。我县产业正在构建“4+3+X”产业体系，但目前产业以传统产业为主。规上企业中，传统橡塑行业53家，建材行业45家，汽车内饰企业13家。在专精特新评审中，对企业所在行业有一定要求，这些传统行业在评审中存在劣势。

2. 月度升规需要加大工作力度。由于月度升规需要是新建企业，而我县新建企业今年大都投产不积极，难以找到月度升规企业，需要加大工作力度。

3.行业龙头企业规模不够，缺乏链主型企业。

下阶段计划：

1. 对专精特新工作要建立完善梯度培育体系。要围绕我县“4+3+X”产业集群、重点产业链及工业“六基”领域，综合考虑企业规模、 成长性和竞争力，按照“创新型中小企业-省级专精特新中小企业-专精特新‘小巨人’企业”（省级‘隐形冠军’企业）的梯度，建立完善专精特新中小企业培育体系。要坚持目标导向、结果导向，制订企业培育计划，科学合理设定年度增量目标和季度阶段性目标，按照“储备一批、培育一批、提升一批”的原则，分层筛选建立企业培育库，逐家明确培育路径、举措和责任主体。

2. 深化“小升规”培育行动。要深入挖潜扩量，大力推动大众创业万众创新，以高新技术企业、科技型中小企业、“四新”类（新技术、新产业、新业态、新模式）企业为重点，扩充更新企业培育库，推动符合条件的企业应入尽入、能入快入。要实施诊断指导，引导广大中小企业围绕自身发展目标、上一级专精特新认定标准、行业标杆企业先进水平进行对标学习，推动企业聚焦主业、加大投入、深耕细作，加快实现达标赶超发展。

3.加强月度升规力度（1）加强摸排，和税务部门加强对接，利用税务部门的最新销售数据全面摸排；（2）强化考核。将月度升规列入对乡镇考核，增加月度升规考核分值。（3）强化服务。对月度升规重点培育企业强化跟踪服务，及时解决升规问题。（4）加强指导。根据摸排数据，加强对乡镇的指导、贴心服务，推动符合条件的企业及时升规入统。（5）加大政策支持力度。加强对月度升规企业的奖励，在三季度前月度升规企业每家多奖励5万元，加强对升规政策的宣传力度。