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索引号11331022002685090U/2025-119868 文号
成文日期2025-09-24 发布机构县经信局
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    11331022002685090U/2025-119868

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    政务公开

  • 发布机构:

    县经信局

  • 成文日期:

    2025-09-24

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    主动公开

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2025年上半年工作总结和下半年工作思路

2025-09-24 10:13 来源:县经信局浏览次数:

2024年,在县委县政府的坚强领导下,我局扎实推进工业高质量发展,成功斩获浙江省制造业领域最高荣誉“浙江制造天工鼎”,并荣获浙江省“加快建设‘415X’先进制造业集群,深化‘亩均论英雄’改革,推动传统产业改造提升”督查激励等多项省市级荣誉,实现了工业经济发展质的提升和量的增长。

2025年,我局锚定“两个先行”奋斗目标,,以高质量发展为首要任务,坚持“工业强县”战略不动摇。因地制宜培育新质生产力,聚焦科技创新和产业创新深度融合;坚定不移推进新型工业化,加快数字技术与实体经济深度耦合;全力打造三门特色“4+3+X”现代化产业体系。通过这一系列举措,上半年全县工业经济保持平稳态势。

一、上半年主要指标情况

(一)规上工业情况

1)指标情况

1-5规上工业增加值增速1.3%,全市第95月当月增加值增速4.0%,比4月回升1.5个百分点

1-6月,规上工业增加值增速预计1.3%左右,6月当月规上工业增加值增速预计1.3%左右。

1:1-5月规上产值金和增加值增速图





  


2)主要原因分析

1.核火两电影响1-5月,火电电价和发电量大幅下降,产值减少4.29亿元,拉低全县规上工业增加值增速3.4个百分点。核电6月延长检修9天,预测半年度产值缺口扩大至5.23亿元,拉低我县规上工业增加值增速3.6个百分点左右

2.增量后劲不足2024年升规的37家企业,产能释放不足。2025年拟投产项目投产缓慢、产能释放不够,二季度仅完成1家月度升规。

3.市场环境影响产品同质化竞争加剧,浙江工业生产者出厂价格已经连续四个月下跌且下跌幅度加剧,特别是橡塑行业下降3%,整体价格处于下滑状态,预计6月的工业生产者出厂价格指数将继续下滑。

3)主导产业分析

从重点行业看:1-5月,四大支柱行业产值呈现三正一负:清洁能源(-8%)、装备制造(3.2%)、橡塑制品(1.3%)、汽摩配(13.8%)。

从重点企业看:1-5月,97家亿元以上企业产值173.4亿元,同比增长-1.1%,低于全县平均增速2.6个百分点,其中46家出现负增长,负增长面达47.4%。根据排摸6月当月,近60家亿元以上企业将会出现负增长,负增长面将被继续拉大。

 

(二)规下工业情况

半年度,规下营收增速29.8%除权后预计增速20.6%38家样本企业进行全面排摸,紧盯大体量、高权重的样本企业,如欧达胶带、吉泰交通等,让重点企业做支撑,督促其他企业正增长。同时,城北村和金家峙村两个样本村完成非目录样本增补3家。

(三)制造业投资情况

1)指标情况

1-5月,全县完成制造业投资20.67亿元,增速-7.8%,其头山项目缺口3.6亿影响全县增速16.2个百分点。

1-6月,预计制造业投资累计增速-10%6月当月制造业投资预计5.8亿元左右,力争完成6.4亿元,将累积增速提至-8%以内。

2)主要原因分析:

1.困难方面:一是其头山项目:剩余3.9亿投资额全部报送情况下,仍存在4.43亿元缺口,影响全县增速15个百分点。二是部分重点项目(善渊制药、凯华汽车科技等):进入建设或设备采购收尾阶段,投资额同比大幅减少,预计形成2亿元缺口,影响全县增速6.8个百分点。

2.利好方面:新入库重点项目鑫欧造船、数创产业园,预计新增投资额约8000万元,拉动全县增速2.7个百分点。

二、上半年重点工作情况

(一)持续推进闲置和低效工业用地提质增效

按照“改造升级一批、提升入园一批、关停腾退一批”的思路,编制出台了《三门县第二轮闲置低效工业用地提质增效三年行动计2025-2027)》及配套政策《三门县第二轮闲置低效工业用地提质增效政策十条》。召开了第二轮闲置低效工业用地整治工作动员会和暨培训会,汇总确定全县第二轮闲置低效整治清单,明确2025年年度任务目标。力争2025年完成闲置和低效企业200家及以上,并利用各类媒介平台,积极推广应用“三门县厂房租售网上超市”微信小程序。

(二)持续推进企业梯次培育

一是建立了专精特新企业培育库,组织开展企业专精特新专题培训3场,邀请省、市专家赴企业指导申报工作。上半年,新增省创新型中小企业4家,省专精特新中小企业4家,国家重点“小巨人”企业1家。二是开展企业小升规培育工作。建立小升规企业培育库,对入库30家企业进行月度监测,实施培育企业点对点服务。上半年完成月度升规企业1家。

(三)持续做好项目审批代办服务

继续推广实施重点项目全链条审批代办工作机制,一项目一专班一项目一甘特图,将重点项目审批全流程中的事项进行颗粒化拆分,明确审批路线图、时间点的基础上,探索净地出让、方案先编、服务前置、并联审批等机制,争取实现交地即发证”、“拿地即开工”、“建成即验收”、“竣工即交付”“四即快速审批服务模式,助推项目尽快投产达效。今年以来,为西格迈、科臻、路而得、爱力浦等13个项目开展代办服务42次。
    持续做好设备大规模更新工作
    积极排摸全县范围内企业的设备更新和融资需求。再贷款工作方面,截至目前3批共18家企业入围工信部再贷款推荐名单,申报贷款需求10.63亿元,目前西格迈、恒康等9家企业已正式获批意向银行贷款额度,共计4.15亿元。超长期特别国债申报工作方面,2025年申报工业领域设备更新国债项目8个,资金需求1.43亿元;申报三大造船能力提升-海工装备国债项目1个,资金需求0.32亿元(该项目已成功入围,第一笔1375万国债资金已到位);申报电子信息领域设备更新国债项目1个,资金需求0.09亿元;申报资源回收循环利用国债项目1个,资金需求0.62亿元。

(五)加快数字经济建设步伐

1-5月,实现数字经济核心产业制造业增加值2.78亿元,增速18.1%,增速排名全市第5;实现数字经济投资3.93亿元,增速39.2%,增速排名全市第3。一是数改工作稳步推进:上半年,县经信局联合服务商共走访规上企业57家,累计签约并启动数改企业20家,其中“专精特新”企业5家。4月,鑫峥机电、诺肯机械入选2025年度生产制造方式转型(制造业数字化转型)示范项目,共获得省补资金150万,并于5月完成第一批拨款90万元。二是完成数字化车间、产业大脑认定评估,5月,组织专家实地走访蓝途户外、国药景岳、西格迈股份等三家企业开展现场评估工作,完成县级数字化车间认定,并指导三维控股完成三门县橡塑制品产业大脑建设年度评估工作。

(六)推进企业人才队伍建设

一是企业家队伍建设:制定全年企业培训计划,重点围绕信息化建设和智能化转型,深入融合AI工具应用。上半年开展杭州“六小龙”科技访学、DeepSeek赋能人力资源、新生代企业家科技赋能等专题培训班10场,参训448人次。二是开展企业高层次人才引育工作。全面排摸企业高层次人才需求情况,按照需求人才所属行业、专业以及企业对人才需求强度等进行分类,建立企业高端人才需求库,确保人才精准推送、匹配。结合企业需求积极推进国家级、省级人才项目引进

(七)持续做好稳企助企服务

一是深入开展政企会客厅活动,聚焦企业关注的市场准入、要素保障、审批帮扶等问题,以政企对话、现场办公的形式,高效响应企业家诉求,形成议题搜集现场研判部门领办督办反馈工作闭环,上半年共开展政企会客厅活动5场,参会企业47个,收集一般性问题16个,重难点问题5个,已全部解决。二是深化万名干部助万企工作,继续择优选派政治素质好、担当意识强、熟悉经济工作的同志担任助企服务员,按照单位推荐+组织点派方式,共选派188名助企干部对192家企业进行帮扶。今年以来累计走访打卡282余条,收集企业诉求共12件,全部办结。

(八)持续做好干部队伍建设

一是理论知识强思想。以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机,开展第一议题学习27次,对照上级文件查摆收集问题共40余个,目前整改完成率达到85%以上。结合主题党日、机关干部大会抓重点岗位干部、年强干部等群体思想建设,落实谈心谈话制度,提出贯彻落实意见。二是实干争先强能力。以“百名科长破百难”活动为载体,聚焦主责主业,主动认领破难项目,制定行之有效的破难举措,目前上报的5个破难项目均正常推进,并取得的一定的成效。

三、下半年工作计划

争取工业经济指标争先进位,紧盯三个重点,做实四个专项。

(一)紧盯三个重点

重点一:工业经济稳增长

1)开展镇街园区工业经济比拼。细化“重点指标、项目投资、低效整治、数字赋能、企业培育、优化服务”等六方面重点任务,高效调度运行,动态监测和分析,进行平台比拼,特别是盯住开发区(工业城)、工业大镇,确保规上工业增加值、制造业投资增速高于全县平均水平,让主平台成为推动工业经济高质量发展的主力军和主引擎。

2)坚持“稳存量、挖增量”思路,对330在库的存量规上企业,建立动态清单,每月精准分析,落实领导帮扶,确保稳增长。挖增量重点紧盯近年来引进的56家亿元以上项目贡献产能

3)强化要素保障。在有序用电、供水供气、工业用地等方面提出建设性建议,协同相关部门为工业经济发展提供保障;政策精准扶持,抓住国家一揽子政策机遇期,支持企业申报“两重”“两新”领域设备更新再贷款及超长期特别国债,争取有更多的企业和项目能享受政策利好。重新修订制造业新政,加快惠企资金兑现速度,强化减负办协调作用,提升企业获得感。

重点二:工业有效投资

1)开展落地项目抓开工攻坚行动,争取开工一批聚焦项目开工前期,以等不得、慢不得、拖不得的紧迫感,高效推进项目审批手续办理工作,力争所有制造业项目落地后3个月内动工建设。对于明年拟新开工的尔格智慧科技、中鑫、辰钢钢结构等21个新招引落地的重点项目,实行专班推进跟踪服务机制,每个项目顺排审批、倒排工期、排出清单,挂图作战、挂牌督战,争取尽快产生投资量,形成投资发展后劲。

2)开展在建项目抓投产攻坚行动,争取投产一批加快汇科新能源、归仁科技等28个在建项目的建设进度。对于建兴科技、善渊制药、凯华汽车科技等17个明年拟投产的项目,随时跟踪了解项目建设过程中碰到的困难与问题,定期协调,保障项目按时、按质顺利实施,确保按时竣工验收,按计划投产,形成投资贡献的同时,也形成产值增量。

3)开展谋划项目抓落地攻坚行动,争取留驻一批。坚持“招商引资”和“留驻发展”双重发力,根据我县现有产业链,精心谋划西格迈、三变科技、东亚药业等一批本土优质企业留驻项目,不让本土企业外流。

重点三:低效提能升级

1)加强整体谋划。以连片开发、集中整治为重点,制定辖区及相关企业整治提升工作清单,大力实施低效工业用地连片治理,整体谋划提升“低、散、乱、污”等问题较为突出的工业区块,创新推动相邻低效企业、区域性低效工业地块联合整改提升。

2)加快集中整治。积极推动海游西区、老东亚区块、珠岙通顺铆钉区、健跳沙塘区块、浦坝港勤丰船厂等区块的前期工作,争取尽早启动连片腾退。加速将工作重点从“低效企业”前半篇文章向“连片整治”后半篇文章逐步倾斜,引导工业城医化园区内6家非化工企业的拟清退工作,做好对3家保留提升企业的改造升级。

3)加大盘活力度。持续发挥政府、辖区、企业多方合力,加大“网上超市”平台宣传力度。依托“三门县厂房租售网上超市”平台,滚动更新平台企业清单和基本信息,进一步加快低效资源盘活。2025年力争启动连片开发区块5个以上,规上工业亩均税收增长6%以上。

(二)做实四个专项

专项一:推进行业转型提升

1)加快构建绿色制造体系,积极引导企业低碳升级,围绕节能、资源综合利用、可再生能源利用等领域,形成国家、省、市级绿色工厂的梯度培育体系,持续开展绿色工厂提档升星工作,争创一批国家、省、市绿色工厂,逐步提高绿色工厂覆盖率及质量。支持企业对标先进,加快绿色低碳转型。2025年力争创建省级绿色工厂2家、省级绿色工业园区1家、市级绿色工厂6家。

2)持续推进橡胶、船舶、冲锋衣行业优化升级。建设再生胶公共密炼中心,加快橡塑企业的绿色化改造和数字化改造,推动新一轮橡胶行业环保整治的全面完成,力争2025年橡塑行业规上产值达到110亿元。通过扶持政策推进冲锋衣龙头企业做大做强引导中小企业与龙头企业协同发展,鼓励冲锋衣企业整合社会资源,通过购并、重组、联合等形式扩大规模,力争2025年冲锋衣产业规上总产值达2亿元,新增冲锋衣规上企业1家。发挥铭飞、涌鑫等龙头企业的带动效应,鼓励引导企业推行工厂化造船,推广分段涂装以及VOC处理等自动化加工单元,力争2025年船舶产业规上总产值达到40亿元,新增年产值10亿元以上企业1家。

专项二:推进企业梯度培育

1)实施“1211”培育工程,出台专项培育政策,支持各产业龙头企业做大做强,争取在单项冠军、民营经济总部企业、产业链链主企业、雄鹰企业培育上取得新的突破。新增加亿元以上企业10家。

2)实施“专精特新”培育工程,按照“创新型中小企业—省级专精特新中小企业—省级隐形冠军、国家级专精特新‘小巨人’企业—单项冠军”的发展路径,建立培育库,分层分类分级精准指导,力争省级以上专精特新企业12家以上。

3)实施“小升规”培育工程,充分发挥政策激励作用,提高升规服务能级,力争完成小升规15家,其中月度升规3家。

4)实施管理对标提升工程。通过培基育强,力求管理对标提质增效,规上制造业管理星级评价覆盖率达到90%以上,三星级以上企业取得突破。积极开展制造业企业质量管理能力评价工作,通过贯标培训、质量管理能力等级评价等工作帮助企业提高质量管理意识,全面提升质量管理水平。

专项三:抓好企业家队伍建设

1)做好高层次人才引育。全面排摸企业高层次人才需求情况,按照需求人才所属行业、专业以及企业对人才需求强度等进行分类,形成25年企业高端人才需求库,确保人才精准推送、匹配,推进国家级、省级人才项目引进;实施卓越工程师培养工程,重点聚焦制造业单项冠军、国家专精特新“小巨人”、省“隐形冠军”等优势企业工程师队伍,建立卓越工程师梯队培育数据库,进一步壮大省、市级卓越工程师队伍。

2)做好企业家队伍建设谋划更有针对性和实用性的25年培训计划,重点围绕数字经济、智能化转型、管理创新等内容,定制企业培训8场,参训人数不少于500人次;侧重新生代企业家培育,开展培训参访、座谈联谊、沙龙等活动,搭建新生代企业家交流互动平台,提升综合素养和管理经营能力,助力企业代际传承。

专项四:抓好经信队伍建设

1)持续优化干部队伍。牢牢聚焦发展目标和工作任务,着力塑造干部好心态、激活队伍好状态、营造干事好生态,全力打造一支“业务精通、一专多能”的复合型经信干部队伍。严格执行干部选拔任用程序,统筹做好机关干部招录、任用、职级晋升等工作,科学谋划年轻干部队伍建设,推动形成更加合理的干部梯队。持续开展“百名科长破百难”大比武活动,推动机关干部从创新中找方法,在开拓中寻出路,在破难中见实效。不断深化纠“躺平” 治“佛系”专题作风建设活动,以大勤廉不断巩固干部成长的良好生态。

2)加强党风廉政建设。坚持和落实全面从严治党、党风廉政和反腐败工作季度例会制度,定期分析研判政治生态建设,及时发现和化解风险。压紧压实“一岗双责”,全面贯彻落实“三重一大”、作风建设、基层减负等各项规定精神,建立健全长效机制。精准运用“四种形态”,构建“亲清”政商关系,推进落实一体化的“不敢腐、不能腐、不想腐”体制机制。


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