2025年是“十四五”规划收官之年，也是全面推进共同富裕的关键之年。海游街道紧紧围绕省、市、县中心工作部署，锚定高质量发展首要任务，统筹推进经济社会发展与安全稳定，各项工作取得阶段性成效。

一、2025年上半年工作总结

半年来，我们不断筑牢党建根基。

深入贯彻中央八项规定精神学习教育，紧抓换届选举试点工作，强化作风建设、队伍建设，实现高质量党建引领高质量发展。学习教育深入开展。开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，街道班子查摆问题9条，班子成员共计查摆5条；结合“三会一课”、主题党日等，将学习教育列入各村社党组织学习计划，通过“个人自学+集中学习”方式，实现178个党支部3185名党员全面覆盖学习教育；开展5轮学习教育落实情况抽查，共计覆盖2765名党员。队伍建设强劲有力。做好村社后备干部力量储备和人才选育管用，储备各村社后备力量123人（含“一肩挑”后备干部69人，本科率56.5%）；开展培训5场，共计覆盖378人次；坚决落实“成长+专业”双导师帮带和“乡聘村用”机制，89名后备干部在村社岗位历练，52名在项目一线担当主力。换届选举充分准备。紧盯换届试点节点任务，前置部署各项工作，高质高效完成选举准备工作。完成31个村社班子及干部的履诺任期考评；梳理换届期间苗头性问题6类23项；通过座谈会、个别访谈、民主测评等方式，广泛收集群众意见，复筛换届备选名单，确保选优任优，永葆基层党组织凝聚力与战斗力。

半年来，我们持续优化经济增量。

面对持续加大的经济社会压力，街道党工委坚持稳中求进工作总基调，统筹推进稳增长、强招商、促发展各项工作。经济总量稳步攀升。海游街道规下抽样主营业务收入1-5月累计完成35319万元，同比增速26.3%;1-5月份工业性投资累计完成7440万元，同比增速76.3%;1-5月份限上批发业商品销售额45.89亿元，同比增速27.5%;1-5月份财政总收入4.42亿元，同比增速31.6%，位居全县前列。招商引资持续发力。把招商引资作为推动发展“第一抓手”，坚持“项目为王、招商为要、实干为先”。今年以来主要领导带队外出招商34次，重大产业项目招引取得成效。成功签约亿元以上工业项目太和锻造；签约2000万元以上农业项目葳龙生物；签约御隆酒店、三门湾健康文创产业园2个文旅项目。项目建设提速攻坚。深化“万名干部助万企”活动，做好要素保障，加快路而得、威帝玛、农批市场等重点项目建设。深化亩均提标，瞄准北山区块连片闲置低效用地、厂房要效益，推进杨戈科技、飞达电器等企业厂房建设。

半年来，我们大力聚焦城市焕新。

聚焦“山海水城”鲜明主题，以绣花功夫推动城市建设焕新提质，切实做优主城区风貌。城市补缺扎实推进。聚焦沿街缺口，做实城市补缺文章。城北村海游商会大厦地块成功出让，老化肥区块开工建设，御隆酒店全面完工，下谢村全县首个叠排式村民住房成功封顶，港北、金叶等城中村提质改造项目顺利结顶，城市形象不断丰盈。城市交通持续完善。围绕主城区一体化发展，加快交通提档升级。冠恒农副产品交易市场规划路、海健公路改扩建、交通路南北侧区块整治、岭枫公路拓宽、小港公路等道路政策处理稳步推进；山湾山游步道、海游大坝景观提升、西区大道（韵达段）风貌提升工程顺利完工；人民路改造提升工程加速推进，城市脉络更加通畅。城市风貌不断焕新。全力推进农村人居环境整治提升，打好“拆建美富和”组合拳。组织城区“祛斑”大型志愿活动2次，拆除老旧房、乱搭乱建、残垣断壁45处3580平方米；加快善岙杨、石岩、金叶等村拆旧建新进度，稳步推进湘山村办公大楼、和平社区综合大楼、悬渚村综合服务大楼建设；冲锋衣科创园片区、石羊溪片区历史文化街区等2个项目入选全省第一批城市更新金融服务重点项目清单，城市面貌进一步迭代焕新。

半年来，我们全力回应民生所需。

始终秉承“人民至上”的发展理念，紧抓民生项目、社会救助、社区治理，切实保障群众获得感、幸福感、满足感。民生项目全线开花。聚焦“住、学、医、养”四大领域，扎实推进民生工作。顺利完成港北村146户房屋分配；三变科技智能电器产业学院正式揭牌，成立全县首个国有企业带头落实技工院校学生同等待遇试点；街道社区服务中心入选国家卫健委“优质服务基层行”活动表现突出服务优质机构；新增平安社区、梧桐社区2个老年食堂，龙山社区、广润社区2个老省心项目，打响“海游康养”品牌。分类救助精准滴灌。精准化困难群众、困境儿童救助体系，织密民生底线。街道“助联体”服务站正式投入运行；上半年累计救助困难群众42人，救助金额达4.8万余元，满足困难群众“微心愿”50余条，“浙里救”走访率位居全县前列；建立街道未成年保护站1个、各村社“未保联络点”33个，配齐街道儿童督导员1名、各村社儿童主任31名，其中金叶村儿童主任郑爱蕉被评为省优秀儿童主任，案例事迹入选全省“百个村社妇联好主席故事”名单，系全县唯一。小区治理成效显著。以绿洲小区等9个重点小区为突破口，采用“一区一策”方式集中攻坚，以业委会改选为切入口，全面调优配强业委会队伍，先后完成江景花苑、江南壹号等8个小区业委会改选工作，特别是备受社会各界关注的江景花苑小区通过创新竞聘的方式，实现又好又稳过渡。全力推动老旧小区改造，赛格特小区通过成立林日全工作室，有效推动“污水雨水零直排”和“道路白改黑”工程落地，墙里小区污水管道堵塞等急难问题有效破解。

半年来，我们坚决强化底线思维。

聚焦街道“安全与发展”两件大事，积极履职尽责，着力提升运行效能与服务水平。诉求受理高效有序。上半年综合信息指挥室累计无差别受理各类群众诉求53起，高效处理110非警务警情293起，精准下发处置指令239条。严格落实每日一报制度，保障信息传递及时准确，及时掌握相关动态。安全生产责任压实。深入开展“全国防灾减灾日”“安全生产月”等活动，常态化推进安全宣传“五进”，累计发放消防安全、道路交通安全、校园安全等宣传资料15000余份，服务群众7500余人次。利用浙政钉安全学院平台开展安全知识培训4次，覆盖企业员工3359人次。常态化开展工贸企业安全巡查监管，排查安全隐患621条，整改621条，整改率100%。对辖区内“九小”场所、居住出租房开展常态化消防安全巡查检查，不断消除监管盲区。基层力量有效整合。“三权赋权”试点工作稳步推进，明确部门职责边界、强化协同联动机制，有效提升街道在综合指挥调度中的牵引力、协调力，推动各项重点任务和指令有效落实。“两员融合”工作全面完成，社工人员按要求下沉融入对应网格，基层治理精细化水平得到提升。

二、2025年下半年工作计划

一是打造经济强链。围绕橡塑、汽摩配、冲锋衣等优势产业，实施产业链上下游延伸招商，形成产业集聚效应，力争在招引规模、项目质量和投产效益上都取得全新突破。构建全周期服务体系，推行“领导包抓、一企一策”机制，主动为企业送政策、解困难，加快腾奇、路而得、威帝玛等重点项目建成投产，助力爱力浦、路霸、爱思德等低效企业转型升级。

二是做优城乡规划。切实保障村民住房，加快推进祥和村房屋建设，敲定拆建补偿方案，做通村民拆旧思想工作；稳步推进金叶村房屋分配工作，协调村民、房产商双方合理诉求，疏通梗阻，确保房屋抓阄顺利开展。挖掘各村社潜在资源，盘活闲置资源，探索新晖、建民、新兴、城西、港北、城北、悬渚等村社留用地开发模式，壮大集体经济，实现群众增收。

三是筑牢安全防线。立足主汛期防灾减灾，严密监测风险，健全应急物资储备和调用制度，全力保障防汛防台与救灾工作质效。紧盯整改闭环，强化重点领域安全监管，深化安全生产宣传教育。严格落实警网协调处置机制，进一步提高问题化解率，降低重复报警率。完善权责清单制度，积极开展培训交流活动，确保各科室准确理解和运用权力。

四是强化基层治理。持续推进两员融合，建立定期沟通协调机制，加强人员间的交流合作，提高工作衔接效率。推广完善“易码通”平台，强化跟踪督办力度，实现小区问题小区化解，提升居民满意度与社区治理效率。高质量完成换届选举试点工作，认真做好部署动员，确保选贤任能，以规范的工作程序高标准落实换届各阶段工作。

五是建强党建堡垒。抓好党群服务中心功能提升，全面推行“红色主理人”制度，打造具有辨识度的党建品牌。加大新兴领域“两个覆盖”工作力度，推动两新领域企业党建工作指导员应派尽派。严肃党内政治生活，持续深入贯彻中央八项规定精神学习教育，深化党风廉政建设，坚决增强学习的自觉性，坚定不移狠抓落实，擦亮“清廉海游”党建名片。