2024年，三门县税务局坚决贯彻落实县委县政府和市局党委工作部署，聚焦“固本、强基、培元、突破”四大任务，实干担当、赓续奋进、创先争优，各项工作取得新进展、收获新成效。

一、2024年工作总结

（一）聚焦“固本”，推动政治建设全面过硬。一是大力开展党纪学习教育。坚持以实的作风学条例，以实的举措守党纪，以“周一学习夜”为载体，落实“党委书记带着支部书记学”“纪检组长带着纪检委员学”等活动。针对退休干部实际情况，安排24人开展1对1上门送学习，营造学纪、知纪、明纪、守纪浓厚氛围。党纪学习教育做法获省税务局党纪学习教育简报刊发推介4次，数量居全市第1。二是着力提升基层党建质效。落实党支部“四强五化”建设、发展党员积分法等举措，提升基层支部凝聚力和战斗力。组建所得税汇算清缴、新电局测试等专项工作党员突击队，聚焦重点工作攻坚克难，相关举措在《中国税务年轻人》杂志、学习强国、台州电视台党建栏目等平台报道10余次。履行地方党建片组长职责，积极组织成员单位开展主题研学，在全县片组课堂研学活动中获二等奖。“‘税小二’三服务工作法”获评台州市优秀党支部工作法“十佳”案例，“三级书记领办项目”获县直机关工委评比最高分。三是纵深推进全面从严治党。利用大数据，深入开展违规经商办企业、干部家属从事涉税中介经营和个人代理记账等专项整治，对正式在编人员、离退休人员、编外人员、离职人员实行每日跟踪监控。开展干部重大事项报告执行情况专项检查，对未及时报告重大事项的干部及所在股室负责人进行谈话提醒，累计约谈10人。每周对干部“八小时之外”情况开展电话抽查，累计抽查249人次，基本实现全覆盖；对干部酒后上班情况开展突击检查6次，覆盖429人次，进一步提升清廉税务建设效能。

（二）聚焦“强基”，推动基础工作更加扎实。一是税收收入稳中有进。扛牢组织收入主责，强化分析研判，做到应收尽收，坚决不收过头税。全年共组织税费收入96.6亿元。其中，税收收入42.89亿元，同比增长6.25%，增幅位居全市第1；社保基金收入26.61亿元，同比增长15.35%；非税收入24.81亿元，同比下降28.58%；其他收入2.29亿元，同比增长3.59%。二是征管效能持续提高。推行纳税人分类分级管理，科学配置岗责，提高基层税源管理效率。全力推进欠税清理，依法对1户房地产欠税企业采取强制执行措施，全年欠税额下降29.6%，陈欠清理率排名全市第1。三是风险管理成效显著。组建“县-所两级联动”风险管理团队，开展风险研判、应对和复核，全年风险应对入库税款较2023年增长约35倍，增幅排名全市第1，风险入库税款占比排名全市第1。

（三）聚焦“培元”，推动干部队伍奋发有为。一是提升素能育人才。围绕学习型机关建设，每月组织“夯基工程”培训，累计开展培训12期，提升干部征管业务水平。大力开展“一起考三师”活动，2024年新增三师资格人数排名全市第1。实战演练提升税收分析能力，5篇报告获县长批示肯定，县域绿色税收分析报告被省税务局推荐到税务总局。积极参与全市税务系统练兵比武，总成绩排名全市前列，2名干部入围省税务局代表队，参加税务总局个人赛。二是分类施策强梯队。推出“新入职干部五年培育计划”、“思政+业务”双导师跟踪培养、专业人才库管理等机制，帮助干部快速成长。推进老中青干部梯队建设，强化青年干部能力提升、激发中年干部创业热情、引导银龄干部发挥余热，获市税务局主要领导批示肯定。三是崇德向善凝人心。深化县局“聚心湾”党建阵地和“礼润税风”文化等品牌建设，积极谋划荣誉创建，先后获台州市“双建争先”先进集体、台州市“五四红旗”团支部、台州市人力社保工作突出贡献集体、台州市“优秀共产党员”等集体和个人荣誉20项。

（四）聚焦“突破”，推动创先争优见行见效。一是抓好创新工作驱动。开展“一股室一项目”培育计划，形成“税费协同共治”征管工作机制、税收助力冲锋衣特色行业发展等重点创新项目6个，全局创新意识不断提升。承接6个省局“揭榜挂帅”项目试点，排名全市第3。二是优化税收营商环境。对纳税人缴费人实行“红黄绿”精准化服务，针对性帮助解决涉税诉求，在市局满意度测拨中，成绩排名全市第1。助力橡塑企业绿色发展、服务县域新质生产力等相关成效在央视《中国新闻》、新华网、《瞭望》等省级及以上平台刊发46次。全县所有税务所、办税服务厅均创成新时代“枫桥式”税务所（办税服务厅），在全市率先实现全覆盖。三是强化重点工作统筹。严格落实意识形态和网络意识形态工作责任制，做好信访舆情、网络安全、保密管理等工作。成功解决2006年以来一直未办成的办公楼不动产权证问题，清理51户五年以上的历史陈欠户。在全县县直部门综合考核中排名同组第1，被评为县现代化新港城建设先进集体；在全市税务系统绩效考核中排名全市第2，取得历史性突破。

二、2025年工作思路

2025年，三门县局将继续强化垂管意识，抓好主责主业，推动各项税收改革任务在基层落地落实。

（一）以更高站位建强政治机关。持续加强党支部“四强五化”机制建设，增强基层党支部“两功能一作用”。巩固深化党纪学习教育成果，常态化开展纪律教育，纵深推进全面从严治党。深入开展巡察自查，推动各项工作标准化规范化。

（二）以更强担当服务发展大局。依法依规组织税费收入，严守不收“过头税费”底线。用好“税眼看港城”税收分析团队，围绕三门冲锋衣等特色行业，深入分析经济税源变化，引导企业合规经营，争取打造更多分析成果，服务科学决策，努力实现税收收入与经济税源更相协调。

（三）以更实举措深化征管改革。深入实施税费征管“强基工程”，加强征管数据质量管理，夯实征管基础。以“税费协同共治”征管工作机制为突破口，构建“税费皆重、税费一体、税费协同”三元格局，实现以税带费、以费促税。加强风险管理团队建设，在风险扎口管理、堵漏增收方面发挥更大作用。抓好“一股室一创新”项目培育，打造更多三门亮点。

（四）以更大力度优化营商环境。发挥新时代“枫桥式”税务所（办税服务厅）前沿阵地作用，完善社保缴费争议联合处理机制，提升争议处理质效。围绕“高效办成一件事”和政务服务增值化改革，将纳税人满意度提升融入日常、抓在经常，加强服务质效日常监测，抓短板、抓整改，切实做好伴随式、无感式调查应对。

（五）以更高标准加强队伍建设。持续开展“夯基工程”培训，将干部教育培训工作落在平常。完善“新入职干部五年成长计划”和人才库等举措，优化老中青干部梯队，营造良好干事创业氛围。继续落实“书记带着书记学”，通过书记带委员、班子带股室，发挥党员先锋模范作用，进一步提升全局干部队伍精气神，争创更多荣誉，培育更多先进典型。