一、2023年工作总结

2023年，县供销社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，创新工作思路，改进工作作风，持续深化综合改革，完善体制机制，拓展服务领域，积极融入乡村振兴战略，不断开创供销合作事业新局面。截至12月底，系统实现销售总额4.53亿元；我社全资及控股企业、基层社10家，实现营业总收入796万元，利润185万元。

（一）全力建设区域公用品牌

1、持续打造品牌。以“鲜甜三门”区域公用品牌为主线，实行统一策划设计、统一授权使用、统一宣传推介，形成“区域公用品牌+企业（合作社）子品牌”的发展体系。提交鲜甜三门集体商标，推进农产品包装箱统一设计，完成甜瓜、枇杷、柑桔包装箱的设计和制作，并启动缢蛏包装箱的设计，进一步提升农产品市场竞争力和影响力。截至目前，完成了英文和拼音的普通商标申请、三门甜瓜地理标识登记主体变更。各级农合联注册了三门甜瓜、花桥山湾桔、珠岙龙翔谷福茶等子品牌。

2、拓展销售渠道。深化与盒马鲜生、鲜丰水果、叮咚买菜等企业平台的合作，建立长效合作机制，推动三门青蟹、甜瓜、柑桔等农产品进商超，拓展农产品销售渠道。目前与盒马正在对接盒马村建设工作；与鲜丰水果签订甜瓜产销协议，预计甜瓜年产销售量达60万斤。组织柑橘产业相关人员赴浙江农合集团有限公司、杭州勾庄水果批发市场、浙江省农村发展集团有限公司等地考察对接，依托供销体系平台，打通合作渠道，为三门优质农产品进一步拓宽销路。浙江现代山海优选数字科技有限公司直播团队、金华罐头生产企业已进行回访，目前正在与商谈合作模式，对三门柑橘进行分级分类销售。

3、加强宣传推介。加强与高校、机关、企业等党组织的协同合作，以“党建引领·共富先行”为主题，常态化开展鲜甜三门优质农产品“六进”活动，今年来共举办鲜甜三门农产品展销会11场，组织参展博览会3场。同时联合组织部开展“六进”签约活动，协办鲜甜三门甜瓜节、缢蛏节、福茶节、血蚶节、柑橘节等节庆活动，参与组织“鲜甜三门浙里有请”杭州站推介，助力产业发展。

（二）全力优化为农服务

1、推进共富工坊建设。积极推进创建“共富工坊+供销社”模式，发挥供销社在农产品流通领域优势，形成“农合联牵头、部门联手、乡镇共建、农户参与”共富工坊工作格局，变“单打独斗”为“集群作战”，综合集成各方项目、政策、资源等要素，进一步激发共富工坊凝聚力。参与创建了甜瓜、柑桔等共富工坊9家，辐射带动农民合作社100多家，吸纳农村就业人数130多人，人均月增收约2700元，推动农民增收、企业增效、集体增富。

2、扎实推动“供富大篷车”工作。每月固定4天为供富大篷车服务日，开展日用品下乡配送、农副产品收购、服务事项代办等服务，服务惠及山区群众人数约6000人。开展大篷车提质扩面行动，新增服务路线1条，完善了奖补政策和考核机制，并统一升级了标识，提高辨识度。截至目前，已开通了2辆车、2条线路、1个共富农产品销售专柜、12个村级服务点。

3、完善基层网络建设。新发展农事服务中心1家，新申报四星级农合联2家、四星级农事服务中心1家。发展农合联服务阵地，在柑桔交易市场设立柑桔产业农合联服务中心，配备农资、电商、培训、展示、分拣等多功能，带动柑桔产业发展，促进农民增收致富。

4、优化生产服务。完成农资应急储备第二轮公开招标工作。做好对承储单位化肥、农药储备的监督管理工作，建立健全储备台账，每季度按照规定开展一次化肥、农药储备情况检查工作，保证储备数量达标、质量合格。日常性落实尿素243吨、复合肥650吨、农药3.05吨的应急储备任务。今年向珠岙镇、亭旁镇、浦坝港镇共赠送配方肥30吨，满足农业生产需求，助力春耕备耕。同时开展送科技下乡活动，赠送化肥22吨，保障农户用到“放心肥”、“及时肥”。

5、助力扶贫攻坚。根据县对口帮扶工作小组要求，继续发挥流通优势，通过精心挑选货源、搭建产销桥梁、优化销售服务、发动力量扶贫等多种举措，完成550万消费帮扶采购。

（三）全力规范资产管理

1、常态化开展安全生产工作。强化安全生产企业主体责任落实，完善安全生产工作相关制度，对各所属企业房屋安全进行全面排查、鉴定，按照鉴定结果进行设计改造方案对接。对系统到期房屋重新签订协议，完成六敖社、兴合公司、小雄社房屋资产租赁工作。

2、全面落实资产和财务委托代理工作。在各基层社资产“三权不变”的前提下，由县供销社本级对各基层供销社的资产进行统一运行管理，并依托社有资本投资运营公司设立“三门县供销社财务代理中心”，对各基层供销社的财务进行“集中管理、统一审核、分户核算”，并代理基层供销社会计账目、集体资产、会计档案以及会计信息等，进一步健全社有资产监督管理体系。

3、持续推进社有企业改革。在完成劳动、人事、分配三项制度改革和修订公司制企业章程的基础上，持续深化社有企业改革，充分发挥党组织领导核心作用，制定党组织前置研究讨论重大经营管理事项清单；建立社有资本经营预算制度，完善社有企业收入分配，推进社有资本的合理配置；建立出资人监管权利责任清单，明确县供销社和投资运营公司权责，进一步厘清理顺社企关系。

4、推进社有资产建档立卡。依托总社“社有资产建档立卡信息系统”，逐一进行建档立卡，定期更新，实行动态监管。在2021年全面清产核资的基础上，再次对房屋、土地进行实物、账簿、权证三者的核对，共清查有产权登记的房产17处建筑面积17187平方米、土地18宗面积25.25亩，逐步对未明确产权的房产进行确权，办理相关手续。

二、2024年工作思路

（一）区域公用品牌建设。会同县农业农村局、县商务局等部门，联合打好为农服务“组合拳”，持续打造“鲜甜三门”区域公共品牌，打造“鲜甜三门”系列产品。注重品牌孵化和提升，加强对授权使用“鲜甜三门”品牌的生产和经营主体监管力度，探索开展“鲜甜三门”农产品质量安全溯源化建设，鼓励支持有条件的企业搭建农业数字化平台，集“产、供、销”信息于一身，逐步实现农产品全链条监控溯源。不断扩大“鲜甜三门”对外推介力度，常态化开展“鲜甜三门”优质农产品六进活动，通过各类展销会、推介会、农事节庆活动等，多渠道开展品牌宣传推介，深化合作交流，提升品牌的知名度和影响力。

（二）提升供销流通服务。深化与水果超市、综合型商超、批发市场以及新零售等企业平台的合作，面向不同的目标市场进行产地直供、分级分类销售。同时对接深加工企业，实现农产品剩余价值的再利用，助力农产品溢价。通过搭建平台、畅通渠道、整合资源，建立大宗农产品销售机制，提供精准产销对接服务，形成高、中、低端体系化建设。纵深推进“供富大篷车”服务，紧盯山区群众难点痛点，助力破解偏远山区农民群众“买卖难”“办事难”“生产难”问题。联合相关部门、乡镇，搭建起较为固定的常态化服务队伍，将“供富大篷车”服务向全域延伸，推动服务高效和长效化。

（三）拓宽农业生产服务。依托三门县花桥镇白湾村农产品（山湾桔）交易市场，加强花桥柑桔农事服务中心建设，打造柑桔“种植+加工+储藏+销售”的全产业链利益共同体，进一步带动区域产业发展，实现高质量服务全覆盖，助力村民增收致富。发挥农资供应主渠道作用，认真分析研判当前农业生产形势，提前谋划，及早部署，全力以赴做好农资供应工作。

（四）基层供销社赋能强基。深化社企改革，加快基层社转型升级，不断增强社企经济实力、盈利能力、市场竞争力、抗风险能力。海游供销社探索开拓飞防业务，蛇蟠供销社谋划搭建渔事服务平台，逐步改变以租赁为主的资产运营模式，增强为农服务功能，促进社企高质量发展。明年着重对健跳供销社大楼进行改造提升，打造具有农机作业、展示展销、直播带货等功能的为农服务平台，带领港南区块农户开展生产、供销的专业合作，让农民获得更多产业增值收益。该项目已被列入2024年供销社省财政扶持资金。