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索引号11331022762519714P/2024-116619 文号
成文日期2024-01-25 发布机构县公安局
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    11331022762519714P/2024-116619

  • 主题分类:

    公安

  • 发布机构:

    县公安局

  • 成文日期:

    2024-01-25

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    主动公开

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三门县公安局2023年度法治政府建设工作报告

2024-01-25 17:57 来源:县公安局浏览次数:

中共三门县委、三门县人民政府:

2023年以来,三门县公安局在县委县政府和市公安局的正确领导下,紧紧围绕市公安局党委和县委县政府的决策部署,深入学习贯彻习近平法治思想,按照“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”总要求,以“四十”工作为载体,以建设现代化执法权力运行机制为目标,持续推动法治公安建设提档升级,开展了一系列卓有成效的工作,为建设高水平的法治三门作出应有贡献。现将有关情况报告如下。

一、2023年推进法治政府建设的主要举措和成效。

(一)强化政治忠诚不断提升执法素质。不断强化民警政治忠诚,固定每周一次的政治学习工作,筑牢全局民警政治忠诚底色。同时加强学法用法考法工作力度,将法律知识培训作为民警日常执法、晋升、任职培训的重要内容,通过政治理论培训、法制业务培训、警务实战大练兵、警衔晋升培训等方式,全面提升全县民警法律知识水平和能力素养,鼓励民警参加高级执法资格考试和法律职业资格考试,2023年全局共有5位民警通过全国法律职业资格考试,另外92位民警参加高级执法资格考试。

(二)执法办案管理中心有序高效运营。提升执法办案管理中心安防智能化和管理专业化水平,时刻紧绷执法安全这根弦,理顺办案前端和收押末端的衔接机制,落实全流程管控,严格规范日常执法办案流程,规范日常押解行为,设立专门看守、押解队伍,有效解决基层单位反响强烈的“看守难”、“送押难”问题,确保各项执法活动安全可控。今年以来,执法办案管理中心和各派出所出办案中心共进入嫌疑人员5617人次,其中局办案中心3224人,派出所办案中心收审人员2393人,县局执法办案管理中心共帮助办案单位送医检查1232人,集中送押1026人,无一出现问题。在今年省厅市局组织的执法办案中心等级评定中,县局执法办案中心经考评组初评拟定一级执法办案中心。

(三)加强源头管控,执法规范化建设稳步推进。强化派驻法制员岗位职能,全面落实值班领导“初审制”,每起警情自接警起,全流程纳入监督管理视线,紧盯警案初审、涉案财物、电子卷宗随案生成率等重点,打造警情源头管控闭环。把牢“巡查关”,每案跟进警情、案件、人员、物品、场所、卷宗等工作职责,紧盯调查取证、案件走向、办案期限等关键事项。执法办案管理中心在所队案管、巡查的基础上,跟进核查整改的情况,实现案管两级联动把牢“评查关”。做好刑事案件审核、行政案件周审核回头看,总结“共性”问题,加强业务指导,督促及时纠正。截至目前,县局收到行政复议案件18起、行政诉讼案件10起(其中再审7起),政复议案件15起已决案件保持零撤变、行政诉讼案件保持零败诉。

(四)持续优化营商环境,贡献三门公安力量。持续优化营商环境,严厉打击合同诈骗、组织领导传销、串通投标等破坏市场正常竞争秩序的犯罪行为,快速查处民营企业内部人员利用职务便利的挪用资金、职务侵占等犯罪,同时积极开展涉企久侦未决案件的清理工作,共清理历年涉企久侦未决案件35起。

(五)打造品牌项目,展示执法为民公安形象。深化执法为民理念,全力打造“宽严相济具象化”、“安全+亲和”重点项目,制定了《三门县公安局等三部门关于印发办理刑事案件适用宽严相济具象化实施细则》,在大湖塘设置了“警相邻”警民互动平台,展现三门公安亲民近民形象,得到社会各界人士的褒奖肯定。

二、2023年推进法治政府建设的不足和原因

2023年,全局法治政府建设工作有序推进,与此同时也暴露出了一些问题。

(一)个案办理质量不高。全局公安机关办理的个别案件存在未规范取证、未及时委托鉴定的情况。此外,全年三门检察院共发我局纠正违法22起,立、撤案监督共发92起。

(二)涉案物品管理仍然不规范。县局在办的案件中,出现了部分涉案财物未在24小时内在系统内操作入库或者出库情况。

上述问题的产生的原因分析如下。

(一)办案民警能力水平建设有待加强。办案民警作为案件办理的主体,处在收集证据材料、履行办案程序的前沿,是提高个案办理质量的基石,目前我局办案民警仍然存在能力不足的现象。

(二)单位分管执法质量中层干部履职不到位。部分中层干部在全局法治建设中未有效发挥自身作用,未起到承上启下的关键作用。

三、明年工作打算

(一)大抓执法基础建设,提高执法主体素养。通过制定办案标准化流程,将办理案件的易错环节进行梳理,研究制定标准化规范流程。细化考核规则,吃透考核规则,细化操作流程,加强培训,举办法律沙龙、思享汇、执法讲堂等方式促进民警交流,提高法律素养,供办案单位操作,避免事后补救操作的窘迫。

(二)强抓中层履职,发挥骨干作用。中层干部是单位的骨干队伍,起着承上启下的作用,既是管理者也是被管理者,地位重要。将出台机制,落实执法工作层级管理职责,明确中层责任。同时对中层干部履职情况进行晾晒,成为认定中层干部履职情况的量化依据之一。

(三)做好做优特色项目,三门公安亲民形象更上一层楼。今年县公安局从执法为民角度出发,提出了“宽严相济”具象化、“安全+亲和”警务站模式。明年,将继续深化该特色品牌,持续做优三门公安亲民形象。同时在日常执法中紧盯质效,统筹法律、政治、社会三个效果,让三门公安既有执法刚性,更有执法柔性,既有力度,更有温度,展现“公正+为民”阳光警察形象。


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