一、2022年工作总结

2022年以来，三门县税务局在县委县政府和省市局的领导下，持之以恒“抓好党务、干好税务、带好队伍”，迭代升级“六大工程”，大力推进“四年建设”，围绕“抓住两个重点，打牢三个基础，创出一批亮点”的总体思路，各项工作取得一定成效。

一是坚持党建引领纵合横通创新举。深入“纵合横通强党建”机制制度体系，强化纵向“党建联盟”，创新横向多部门协同的“税务联盟”。建立党史学习教育常态化长效化机制，开展“六式学习月”学习贯彻落实党的二十大精神。守牢意识形态主阵地，推出支部积分管理建强基层党组织战斗力。

二是统筹减与收持续激发市场活力。1-10月份共组织税费收入70.96亿元，其中税收收入24.37亿元，占全市比重为4.1%，扣除留抵退税因素后，增幅居全市第二。推动组合式税费支持政策直达快享落实，1-10月份完成增值税留抵退税5.46亿元，中小型制造企业缓缴3.2亿元，相关工作得到省局许祖原副局长肯定。

三是胸怀“国之大者”服务发展显成效。积极推动三门核电项目提前5年释放财税效益，预计全年入库4.6亿元，“十四五”期间税费总贡献可达42亿元，成为全市新税源增长点。重点服务龙头企业、支柱产业及重大项目，相关优秀做法在新华社、浙江在线等平台报道20余次，个性化服务出口企业的做法在《央视新闻》报道，相关调研收录总局《税收专报》、获王浩省长肯定。

四是深入税收征管改革创新举措提质效。推进全省“揭榜挂帅”“亩均论英雄改革”项目，助力10家投资额超1亿的优质企业入驻我县，盘活近500亩工业用地，城镇土地使用税差别减免共计2377.73万元。加快城乡两费市级基层共治试点工作，联合开发“帮扶助困”残疾人就业平台，深化“数智促就业”。

五是系统提升服务营商环境再优化。擦亮“耕海税月”纳服品牌，税宣作品《税愿》获得全市第二名。统筹开展便民春风行动、“稳企提质”服务，入企问计问需9235户次。组织“春雨润苗”创业就业指导，“共富工坊”帮扶行动，深入“银税互动”，累计提供贷款6.3亿元。

六是推动全面从严治党更深入。推动纪检监察体制在县级税务部门落地，开展退税减税专项监督，纪检组长“走流程”，与县纪委联合督查，留抵退税相关督查工作得到王军局长的批示肯定。狠抓纪律作风建设，构建“税务+家庭”监督闭环，持续正风肃纪。

七是推动干部队伍内修外练见效果。青年干部培育“春晓行动”获得总局王军局长肯定批示。开展“作风提升月”集中整治，该举措在总局《每日动态》刊登。培育全国文明单位，推出“礼润税风”有礼品牌，纳税服务股获评全省“青年文明号”，1人获评市最美税务人。

二、2023年工作思路

2023年，三门县税务局将深入贯彻落实党的二十大精神，坚持党的建设“一个引领”，聚焦组织收入和组织绩效“两个重点”，强化税费服务、税费征管、干部队伍“三大基础”，重点做好以下六个方面工作。

（一）坚持党建引领，凝心聚力迈向新时代新征程

一是学理论。将学习贯彻落实党的二十大精神作为一项重要政治任务，持续提高政治“三力”，践行“两个维护”，在规定动作上丰富“自选动作”，依托“六式学习法”，深入“跟着总书记学理论”活动，发动809000宣讲团办好红色讲堂，丰富主题论坛、知识竞赛、读书沙龙等活动，将理论运用到税收工作实践。二是强组织。深化“纵合横通强党建”机制制度建设，借力全县“党建联盟”实现横向联通，统筹条块责任，形成强有力的组织行动力。以全国税务党建工作规范为蓝本，依托“党建云”、“台机智党建”等平台，运用支部积分法，强化支部制度化规范化建设和管理。三是正风气。贯彻执行落实全面从严治党主体责任规定和“两个责任”清单任务，坚持统筹部署、选优配强、改革赋能“三步走”推动纪检监察体制改革平稳落地。延续“作风提升月”活动，以不间断的巡查督查和强有力的惩治手段深入治懒散提服务、治僵化提创新、治浮躁提实干等集中整治。一体推进“三不”，强化政治监督、廉政教育，紧盯重点岗位、重点环节和重点人群，织起“八小时内外”监督网，将“严”的主基调贯彻到底。四是促融合。用好“支部项目工作法”、“浙税服务先锋队”，落实“万名党员进万企”、服务助企等活动，推动党建与业务同频共振。

（二）聚焦“两个重点”，把牢税收服务发展的定盘星

一方面聚焦组织收入。守牢组织收入原则底线，科学统筹“减”与“收”，强化精准预测的能力，提高税费齐抓共管水平。着眼工作目标责任制考核，加强与地方政府的汇报和沟通，发挥收入领导小组多项协同的作用，持续涵养税源，全力组织好地方级收入，保证税收与经济发展的协调性，为经济发展提供财力保障。另一方面聚焦组织绩效。紧跟考核导向，优化考核机制及部署，将考核指标责任化、责任时效化，强化考评结果运用，对标对表抓落实，推动各项工作稳步提升。同时，围绕建设两个“先行”、建设现代化新港城的目标，积极开展“共富路税务行动”，制定税务促共富“五年计划”，突出以税资政，建强政税联络员基层脉络，关注重点行业企业，支持招大引强、高新技术企业培育，积极落实税惠新政，助企纾困解难释放更大市场主体活力。

（三）强化“三大基础”，系统化提升税收治理水平

一是服务强基优化税收营商环境。推广“办问协同”，优化“微呼中心-云沟通平台-小海税便聊”线上服务矩阵，构建“一线咨询、一网办税、一屏辅导”服务闭环，目标将掌办率再提升20%、网办率保持98%以上。做强“耕海税月”纳服品牌，统筹开展税宣辅导活动，下沉基层问计问需，提升宣传辅导整体质效。深入智慧税务理念，梳理办税服务流程，办税厅和电子税务局并行，持续推广“非接触式”“不见面”办税缴费服务，分地区、分行业加强个性化服务，提供一站集成优质服务，持续压减办税次数和时间，提升纳税人满意度。

二是征管强基推进改革逐步深入。以网格化管理为基础，推动“管理员、服务员、监督员”三员入格，用好分层分类规范管理，海润街道城乡两费市级基层共治试点及各税费种征收管理工作，适应“税费皆重”的新趋势新要求。以“枫桥经验”为切入口，运用法治思维、法治理念和法治方式，落实行政执法“三项制度”、首违不罚等措施，打造税收普法基地，推动“枫桥式税务所”成功创建，保证新入职干部执法资格考试100%通过，培养公职律师，提升基层税务执法水平，提高执法遵从度。以数字化为牵引，构建立体高效的网络安全体系，探索数字管税、数字应用、数字安全等“微改革”场景，深化“税院”、“税警”、“银税”跨部门合作和互动，拓展“合作书”，压实外部门数据交换安全责任，升级协同管税体系。

三是人才强基锤炼高素质队伍。推进人才兴税战略，深入“春晓行动”，构建“系统化+个性化+专业化”教育培训体系，落实“青蓝计划”、机关基层双向历练机制，推动干部综合能力阶梯式提升。提升担当作为能力，搭建展示平台、提供实践机会，鼓励干部参与系统内外上挂下派、顶岗交流，支持参与重点项目、课题集中调研，号召助孤助农助残及共富建设等活动。提升向上向善精气神，深入治懒散提服务、治僵化提创新、治浮躁提实干，激发干部干事创业能动性。全力冲刺全国文明单位创建，建强新时代文明实践基地，持续挖掘身边的榜样模范并宣讲优秀事迹，擦亮“礼润税风”浙江有礼品牌。完善职工关心关爱制度，打造“活力·税月四季”品牌，由党群组织主抓，分季度安排全年节庆、文体、兴趣活动，持续提升干部向心力和集体凝聚力。