沿海工业城发展服务中心2022年度

“五新”工作方案

2022年沿海工业城发展服务中心以“三提三争”立功竞赛活动为主线，持续秉承高质量发展理念，进一步优化营商环境，营造园区上下克难攻坚、争先创优的浓厚氛围。经中心党工委研究决定，制定“五新”工作方案。具体如下：

一、指导思想

为全面贯彻落实县十四次党代会、县十七届人民代表大会和全县经济工作会议精神，围绕“共富先行、跨越赶超，建设现代化新港城”的奋斗目标，坚持系统重塑的理念方法，保持奋进者的姿态干劲，实施“新作风、新服务、新产业、新平台、新环境”“五新”工作方案，以十大专项行动为载体，加快推动沿海工业城经济社会高质量发展，确保以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

二、主要任务

（一）新作风

1.清风正气专项行动

行动目标：进一步加强党风廉政教育，营造风清气正的干事氛围，提升服务质量和效率。

行动措施：①利用每周学习会、每月主题党日活动和每季度党风廉政例会深入开展党风廉政专题教育，树牢干部职工的底线红线意识和风险防范意识。②签订廉政承诺，强化组织纪律，积极开展谈心谈话和廉政约谈，掌握干部思想动态，做到时刻监督，分线领导约谈分管科室负责人每月不少于一次。③开展以“知荣辱、润初心，知敬畏、明戒心，知纪法、铸廉心”“三知三心”为主题的常态化警示教育活动。④设立廉政观测点，设置廉政举报电话、信箱和邮箱，及时接受群众监督，对于举报信息认真核实调查，依法依规处理。

责任科室：党群工作科

2.干部焠炼专项行动

行动目标：提升年轻干部自身素质，着力打造视野宽、业务强、技术专、服务精的干部队伍。

行动措施：①通过老带新结对帮带、交流顶岗拉练提能等方式，有针对性地帮助干部补短板、提能力，培养一批有深度的“杂家”。②通过新星论坛、集星制学习、经验分享会等形式，进行月交流、季评比、年总结，促进干部主动学习。③通过选派责任心强的年轻干部到矛盾复杂岗位挂职锻炼、跟班学习，积累工作经验，建立应对困难的本领。

责任科室：办公室、党群工作科

（二）新服务

1.服务争优专项行动

行动目标：全面贯彻落实国务院《优化营商环境条例》，主动进企服务，想企业所想，急企业所急，打通服务企业最后一毫米。

行动措施：①每周一固定时间进企开展暖心服务，班子领导每周走访企业不少于8家，驻企联络员每周走访企业不少于10家，传递政策信息，了解企业当前发展状况和存在问题。②每月对接开展“三服务协调会”，帮助协调解决企业实际问题困难；每季度开展“企业家沙龙”“银企对接会”等活动，架起政银企间的沟通桥梁。③建立营商环境问卷调查制度，构建亲清政商关系。

责任科室：所有科室

2.项目提速专项行动

行动目标：以清单化、项目化、责任化的方式，专人专班服务项目建设，力促工业项目早开工、早投产、早达产。全年完成工业性投资5.6亿元以上。

行动措施：①实施“四个一批”工程，实行动态管理，不断优化项目库。其中洽谈引进一批20个项目，总投资25亿元；开工建设一批10个项目，总投资10亿元；技改投入一批12个项目，总投资2亿元；竣工投产一批5个项目，总投资1亿元。②深入企业排摸新建、改建、技改等项目，建立动态数据库，做好项目储备。③全面梳理“开而不动、动而不快”和计划开工的项目存在的困难问题，列出破难节点，逐项进行攻坚突破。

责任科室：投资促进科

（三）新产业

1.招大引强专项行动

行动目标：进一步加大招商引资力度，引进量质并举的优质项目，争取全年招引亿元以上项目20个。    

行动措施：①实行“一把手”带头外出招商制度，主要领导外出考察对接项目每月不少于一次，分管领导每月不少于二次。②建立招商月报制度，梳理重点招商项目情况，对接考察意向地块，促进项目签约落地。③2月底前谋划第一批亿元以上招商项目，5月底前谋划第二批亿元以上招商项目，10月前谋划第三批亿元以上招商项目。

责任科室：投资促进科

2.亩均提标专项活动

行动目标：改造提升闲置和低效工业用地58宗以上，盘活低效闲置用地2800亩以上，实现园区财政总收入和亩均税收双翻番。

行动措施：①建立“腾笼换鸟”工作专班，排摸低效闲置工业用地，制定“一企一方案、一图一清单、一事一指导”计划，加快推进履约监管协议签订，实施全过程跟踪落实。②每周召开专班工作例会，紧盯滞后项目进度，研判推进困难和问题，有针对性进行协调解决，有节奏、有梯度、超目标地推进工作。③收集整合闲置低效企业转让租赁等增效需求，进行项目精准对接。

责任科室：经济发展科、“腾笼换鸟”工作专班

（四）新平台

1.产城融合专项行动

行动目标：合理布局产业功能和城市功能，打造人才集聚、功能完备、设施现代、出行方便的宜居宜业园区。

行动措施：①通过规划调整，加快启动核心商业区块开发建设，新建科创中心、邻里中心、金融中心、养老院、幼儿园等，为园区提供生活性配套设施。②积极对接引进研发设计、市场营销、售后服务等，为园区企业提供生产性服务业配套服务。③加快建设完善影院、文化体育场馆等，通过举办职工运动会、微型马拉松等活动进一步丰富园区职工文体娱乐活动。

责任科室：规划建设科、党群工作科

2.基建提升专项行动

行动目标：通过基础设施建设提升，美化园区社会环境，为园区发展积蓄能量、增添后劲，提升园区整体竞争力。

行动措施：①以道路亮化、水质净化、景观美化“三化”工程为抓手，有序推进桥梁、道路、停车场、公园沿河景观等改造提升工程，解决企业停车难、出行难等问题。②开展乱搭乱建、乱停乱放、乱摆乱占等市容乱象整治，加强路面保洁、绿化养护等工作，改善园区整体面貌。③积极谋划实施智慧交通、智慧安监、智慧能源等项目，推动城市管理平台技术化、业务化和数据化，打造现代化智慧园区。

责任科室：规划建设科

（五）新环境

1.环保整治专项行动

行动目标：通过臭气整治行动，进一步提升沿海工业城环境空气质量，打赢蓝天保卫战。

行动措施：①加强日常异味巡检，开展臭气溯源行动，制定“一厂一策”整治方案。②联合环保部门开展一次扫雷行动，重点检查环评情况和环保设施运行情况，达到整治提升完善一批，查处关停搬迁一批的效果。③加大环保巡查力度，每天检查企业不少于5家，每夜巡查企业不少于5家，督促企业自觉做好环保各项工作。

责任科室：应急管理指导科

2.平安护航专项行动

行动目标：园区信访件办结率、回访率达100%，电信网络诈骗发案数、道路交通亡人事故数、安全生产和火灾事故数均同比下降20%以上，避免安全生产亡人事件，严格落实疫情防控措施，不发生重大涉稳案事件，平安护航党的二十大顺利召开和杭州亚运会成功举办。

行动措施：①密切关注和掌握园区社情舆论，每季度召开安全稳定形势分析会，预判研究不稳定因素，提前介入及时化解。②联合派出所、交警中队每季度举办一次企业员工反诈和道路交通安全教育宣传活动，完成园区道路交通安全提升工程，消除道路交通安全隐患。③不定期联合应急、消防等部门开展安全生产和消防安全检查，及时查处整改，消除隐患。④完善园区疫情防控应急处置方案，建立防疫塔群指挥体系。

责任科室：所有科室

三、工作要求

（一）加强组织领导

成立由中心主要领导任组长，班子领导任副组长，各科室负责人为成员的“五新十行动”工作领导小组，相关科室认领任务，建立专项行动工作专班，明确职责，挂图作战，有序分工。

（二）加大工作宣传

各责任科室要确定相关信息员，做好各项行动执行情况的报送，宣传推广先进经验做法，营造良好的工作和舆论氛围。

（三）强化督促检查

各项行动计划将纳入科室年度考核任务，办公室将每周汇报汇总一次工作进展，公开晾晒一次工作成绩，对相关执行落实情况进行定期督查和反馈。

（四）建立长效机制

要及时总结各项行动工作成效，发掘、总结和推广典型经验，认真查找工作中存在的问题和不足，不断改进工作模式和方法，推动建立“五新”长效工作机制。