各办局：

为进一步加强开发区机关效能建设，改进工作作风，提高工作效率，努力形成谋事、干事、成事的工作环境，切实推动开发区各项年度工作落实，根据县经济开发区2015年度工作会议精神，特制定县经济开发区管委会“一月一小结、一月一布置、一月一督查、一月一通报”工作制度。现将有关要求通知如下：

一、工作目标

 1、提高工作效率。实行中层以上干部工作备忘录制度，加强领导干部对“工作日记、工作感悟、近期工作安排”等方面的思考，理清工作思路，使工作有计划、重落实，进一步提高工作效率。

    2、锻炼干部队伍。实行重点工作月汇报及月督查制度，激发领导干部“在其位谋其政、在其职负其责”，强化责任担当，增强竞争意识，助推领导干部开动脑筋，出点子，想法子，进一步提高工作能力素质。

    3、强化攻坚破难。实行重大疑难问题集体协商制度，通过“四个一”工作机制，加强委班子成员与各办局负责人的沟通交流，及时总结经验、查找难题、改进方法，共同协商解决工作中的疑难问题。

 二、工作要求

    1、一月一小结。各办局负责人要提前对本办局的工作完成情况、面临困难问题、下月工作安排等情况进行梳理并形成书面材料，于每月25日上交至办公室；每月2日晚组织召开中层以上干部会议，各办局负责人向班子作月度工作总结汇报。

    2、一月一布置。办公室将各办局每月25日上交的书面材料及时进行汇总装订，并于每月28日之前送交委班子审阅。班子领导通过前期会商、专题研究等形式明确解决思路，在每月2日晚举行的中层以上干部会议上，再由委主要领导进行工作布置。

    3、一月一督查。根据督查制度及《三门县经济开发区2015年重点工作节点责任分解表》，进一步建立完善督查方案。由办公室牵头组建督查组，按照督查方案安排，于每月28日开展督查或抽查工作。

    4、一月一通报。督查完成后，办公室要及时将每次的督查结果形成报告文件，并于每月的1号在一楼大厅醒目位置进行公开通报。通报结果将作为各办局年度绩效考评和个人年度考核的重要依据，每受到一次通报批评的，将扣除相应的年终绩效考评积分。

在活动时间安排上，可根据工作实际进行灵活调度。若安排的日期恰逢周末或者国家节假日的，则顺延至节后的第二个工作日组织实施，具体以办公室通知为准。

    三、工作保障

实行“一月一小结、一月一布置、一月一督查、一月一通报”工作制度，是对工作情况实行的一种日志化、过程化的管理模式，各办局务必高度重视，认真抓好落实。

  　1、细化工作内容。按照年度工作任务要求，各办局要列出重点目标任务，制定分月工作实施计划，明确时间节点要求，形成务实、明确、操作性强的工作方案。

2、明确责任落实。按照“四个一”工作机制的要求，各办局要按时做好各项材料的撰写、统计及报送工作。要把工作责任落实到具体责任人。

3、加强工作协调。各办局对工作中出现的困难和问题，要及时沟通协调，尽快研究解决。重大问题要请示班子专题协调，不得互相推诿、久拖不决，影响工作进度。

    4、突出日常检查。办公室要定期对各办局的分月上报工作进行检查，对没有按时完成任务的责任办局，要及时督促。对于久拖不决、屡促不进的，实施重点督查并及时通报，确保“四个一”工作制度顺利实施。

                    三门县经济开发区管理委员会

                          2015年3月24日